人才理念 - 人力資源 - 中油燃氣集團有限公司

人才理念德才兼備，人盡其才、才盡其用、相互之间發展。
德才兼備堅持有数德有才提拔引用，有德無才培養应用，有才無德上限錄用，無德無才堅決不要。
人盡其才發掘員工的閃光點，充沛發揮每個員工的長處，用其長容其短。
才盡其用敏銳發現每壹位員工的個性特點，將高级人才存放最合適的所在位置上，把員工的優勢應用在最適合的工作的中。
共同發展工司精力為每壹位員工着力打造發展、加强、實現價值的平臺，給每壹位立誌有所作为的員工供给廣闊的發展空間，使員工都能發揮出非常大的潛能，實現員工與工司的按份共有發展。

以打造“學習型組織”為公司戰略目標

我們重視人才培養，牢固確立人才引領發展的戰略地位，全面聚集人才，著力夯實創新發展人才基礎，實施人才價值提升專項工程，關註員工的持續成長與發展，建立“讓學習無處不在”的學習型組織。

管理人才培訓通過培訓，加强操作方法人員經營安全理念，開闊基本思路，增強決策本事、戰略開拓本事和經營操作方法本事，构造高、優秀、颇具玩法、懂經營、會操作方法、忠誠度較高的職業經理人隊伍。
專業人才培訓通過不斷開展各專業的新知識培訓，使員方式備提交本職作业所必备的專業知識和即将到来挑戰想要的新知識；制造專業特性強、技術专注，能應對未來挑戰的專業人力隊伍。
技能人才培訓通過不斷實施在崗員工崗位職責、技術規程和崗位专业的培訓，使其在了解理論的基礎上,能在實踐中靈活應用、从而提高崗位专业。建设崗位专业過得硬，具匠人精神上的的高专业优质人才隊伍。
後備人才培訓通過培訓，著眼觀念與心態轉變，深化改革領導角色名称認知，創新思維與領導藝術，推展管控認知，大幅提升領導力、執行力和創新意识，培養壹支綜合素質好、管控意识強、專業能力高的後備金融人才隊伍。
新員工培訓通過系統的入職培訓、崗前培訓、在崗培訓，新員工認同認知中油的價值觀和企業传统艺术，建立歸屬感；通過培訓，新員工親身體驗價值導向的传统艺术和簡單陽光的本职工作氛圍，培養職業意識和技术，培養團隊合作的精神状态，實現由大學生向中油燃氣人的作用轉變。

聯系我們

Agingames游戏平台|首页